تطبيق تمويل لامركزي تطور عبر نماذج مالية مختلفة.
بناء التطبيق من البداية والمساهمة في تصميم تجربته وواجهتهعن المشروع
01 / نقطة البداية
تطورت Tranche Finance من الاقتراض والإقراض، مرورًا بالتحصيص «staking»، وصولًا إلى إدارة المخاطر المهيكلة. كانت هذه تحولات في اتجاه المنتج، لا إضافات إلى قائمة مزايا ثابتة. وكل مرحلة غيّرت ما يحتاج المستخدم إلى فهمه قبل اتخاذ الإجراء.
02 / المنتج في الاستخدام
ساهمت في تطوير التطبيق من الصفر، بدءًا بالاقتراض والإقراض، بالتوازي مع تشكيل تجربة الاستخدام بما يناسب طبيعة المنتج في كل مرحلة. ومع تطور اتجاه المنتج، تطورت بنية التطبيق وواجهته لدعم النماذج المالية الجديدة.
كان التحدي هو تبسيط المفاهيم المالية المعقدة، من الاقتراض والإقراض إلى التحصيص والعائد ومستويات المخاطر، من دون إخفاء المعلومات التي يحتاجها المستخدم لفهم ما يفعله. فالتجربة الواضحة تقدم هذه المعلومات في الوقت المناسب وبطريقة يسهل فهمها.
مع انتقال المنتج نحو التحصيص «staking»، لم يكن من المنطقي اعتبار الواجهة ثابتة. غيّر النموذج المعلومات المهمة وطريقة عرض الإجراءات. وكان العمل مع فريق المنتج يتطلب مراجعة التدفقات، مع الحفاظ على قابلية التطبيق للصيانة واستمرار تطويره.
فصل البروتوكول لاحقًا بين نوعين من التعرض لأصول تدر عائدًا في التمويل اللامركزي. مثّلت Tranche A الجانب ذا العائد الثابت، بينما قدمت Tranche B تعرضًا بعائد متغير وعلاقة مختلفة بين المخاطر والعائد. كان على الواجهة توضيح هذا الفرق لحظة الاختيار، من دون إثقال كل شاشة بتفاصيل لا يحتاجها المستخدم في تلك اللحظة.
03 / نظرة أقرب
أتاحت عملة SLICE المخصصة للحوكمة مشاركة المجتمع في القرارات المتعلقة بالبروتوكول والخزانة. وظهرت مسارات للمشاركة والمكافآت عبر SLICE وSLICE-LP إلى جانب التحصيص واختيار مستوى المخاطر. كان الوضوح يعني إبقاء سياق القرار قريبًا من الإجراء، مع بنية واجهة تستوعب تغيّر المنتج.
04 / الفكرة التي تجمعها
تطور التطبيق مع المنتج، من نماذجه المالية المبكرة إلى اتجاهه الخاص بإدارة المخاطر المهيكلة. وأدخلت الإيداعات المبكرة استخدامًا حقيقيًا في هذه العملية. حافظ العمل على مساحة لتطوير النظام والتجربة مع اتضاح صورة المنتج.