ربطت Remoteplatz الشركات والمشاريع الأوروبية بشبكة منتقاة من مهندسي البرمجيات والمصممين والمتخصصين في المجالات الرقمية والتسويق. احتاجت الشركات إلى العثور على الكفاءات وتقييمها والتعاقد معها، بينما احتاج المتقدمون إلى مسار واضح من التقييم وإعداد الملف والانضمام إلى الشبكة حتى الوصول إلى الفرص. كان على منتج واحد أن يكون مفهومًا للطرفين.
02 / المنتج في الاستخدام
زاويتان للمنتج نفسه
01 / الرحلتان
مسار يناسب كل طرف
تحتاج الشركات والمواهب إلى معلومات وخطوات تالية مختلفة. وكان تصميم كل رحلة على حدة عند الحاجة جزءًا من ربطهما بصورة صحيحة. احتاجت المنصة المشتركة إلى الجمع بين الطرفين دون إجبار أحدهما على التفكير بمنطق الآخر. وخلال فترة عملي، كان نحو 2٪ من المتقدمين يجتازون التقييم إلى شبكة الكفاءات المعروضة على الشركات. احتاجت التجربة إلى توضيح معنى هذا الانتقاء، لا الاكتفاء بالإشارة إليه.
02 / القرارات
الواجهة والنظام قراران مترابطان
أتاحت المساهمة في تطوير المنتج وتصميم تجربته، وقيادة التطوير خلال فترة من العمل، النظر إلى القرارات من جانبين: ما يحتاج الشخص إلى فهمه على الشاشة، وما تحتاجه المنصة خلفها لدعم تلك التجربة.
وبالتعاون الوثيق مع فريق المنتج، ساهمت في نقل المنصة المبكرة إلى التشغيل الفعلي. كان من الممكن تطوير قرارات التصميم والهندسة معًا كلما اتضح الاستخدام الحقيقي للمنصة.
03 / النمو
اتساع الاستخدام غيّر التحدي
مع زيادة الاستخدام، لم تعد التدفقات الفردية هي التحدي كله. اعتمدت على المنصة شركات وطلبات تقديم ومواهب أكثر، واتسعت شبكة المتخصصين إلى نطاق إقليمي أوسع. كان على التجربة أن تبقى مفهومة، وعلى النظام الذي يدعمها أن يصبح أكثر مرونة.
03 / نظرة أقرب
ترابط الطرفينمع استمرار النمو
ظل تطوير المنتج وتصميم تجربته مسؤوليتين مترابطتين طوال العمل. دعم منصة أكبر كان يتطلب مراجعة التجربة مع البنية التي تدعمها، حتى لا يجعل النمو أيًا من الجانبين أصعب في الاستخدام.
اتجاه مشترك
01التجربة02النظام03التغيير التالي
04 / الفكرة التي تجمعها
من منصة في بدايتهاإلى منصة توظيف مستخدمة
تطورت Remoteplatz إلى نظام فعلي تستخدمه الشركات وشبكة متنامية من المواهب. ساعد العمل على دعم هذا التوسع مع الحفاظ على الترابط بين جانبي المنتج.